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供应链计划管理系统

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供应链计划管理系统

德诚智能科技供应链计划管理系统围绕核心企业的网链关系，即核心企业与供应商、供应商的供应商的一切向前关系，与用户、用户的用户及一切向后的关系。它跨越了企业界限，从扩展企业的新思维出发，并从全家和整体的角度考虑产品经营的竞争力，使供应链从一种运作工具上升为一种管理方法体系，一种运营管理思维和模式。

您的供应链反映了您业务-您的产品、服务和员工的所有职能和特征。然而，获得成功的关键并不在于管理好每一领域，而在于将各领域进行整体计划与优化。当您明确整个公司的关键绩效指标并将每一项业务职能与这些目标保持一致时，您就能提升服务、质量和效率，从而使您的公司更上一层楼。

如果您想将您的供应链计划从成本中心转变成盈利助推器，您就必须借助德诚智能科技供应链计划管理系统为您提供的控制力和洞察力。德诚智能科技供应链计划与优化解决方案包含了从宏观战略计划到执行计划时工厂车间所需注意的最小细节等一切方面。

1、生产计划

为各个计划层提供有力支持：借助德诚智能科技供应链计划与优化软件实现更高的效率。德诚智能科技生产计划软件是一种智能的计划与优化解决方案，计划员可以借助其直观的及划界面、以KPI为核心的实时报告工具以及先进的自动化计划功能来优化生产计划。经理、计划员和车间工人可以实现对包括从长期的供应链设计和优化到生产调度在内的整个生产过程的全面可视化和全权掌控。德诚智能科技软件支持下列计划活动和计划区间：

执行计划

让您在面临突发干扰时也能从容履行承诺，实时更新计划，使计划与日常运营实际情况协调一致。重新优化排产，实时优化诸如机器故障等的突发事件，使计划员和车间工人之间根据最新最准确的计划进行沟通。

运营计划

制定客户和员工都可依赖的计划方案，在计划执行前的数日前根据订单调整具体资源和员工，并修改计划以反映当前运营状态。更新计划，反映积压订单。根据各具体资源的限制条件(如设备清洁和切换时间)进行优化。允许以最短的中断时间和最少的成本进行紧急维护。

企业计划

使您的销售可以自信地给出报价，提前数周或数月开始准备，为长期计划阶段的决策提供更多的详细信息。根据KPI分析您的供应链和计划。根据产能调整具体订单。确定交付周期和交付日期。计划最优库存水平并优化产能。制定日常维护计划，最小化中断时间和成本。

战略计划

根据准确的洞察力作出明智决策，在未来数月甚至数年内获得回报。与管理部门、销售部门和运营部门合作，为未来做出计划。在纵览需求、产能和绩效历史的基础上制定计划。评估、调整和分配产能和销售预算。研究可行的渠道组合。模拟假设场景，如需求变化等。设计和优化您的整条供应链。

2、物流计划

当您选择我们打破世界纪录的物流计划软件时，您便可提高运营效率和资源利用率、降低成本并凭借杰出的交付绩效使您的业务脱颖而出。

3、劳动力计划

德诚智能科技劳动力计划与优化软件使您轻松提高生产力和员工满意度—无论您面临多少规则或约束条件。优化劳动力是指根据员工的技能、可用性和偏好，在遵守所有法规和劳动协议的前提下分配适当的资源以完成任务。这个过程很容易就变得相当复杂。使用德诚智能科技系统计划和优化劳动力，从而实现智能计划和优化带来的好处 - 顺利完成项目，改善绩效并提高员工满意度。

德诚智能科技根据您企业独特的限制条件，如具体合同要求、劳动法、资源可用性和能力等配置解决方案。您可以自定义效率、生产力和盈利目标;德诚智能科技为您以及您的计划员提供工具和反馈，帮助您根据这些目标进行计划。

计划员可借助德诚智能科技劳动力计划软件的直观的计划界面、以KPI为核心的实时报告工具和先进的自动化计划功能来优化计划。您可以根据员工的偏好和所处的计划流程的阶段来灵活地选择计划支持级别。使用我们创世界纪录的优化运算方法来优化整个计划;获得关于计划决策影响的易于理解的分析意见;在参考KPIs的同时进行计划的更改。

4、供应链设计

假如我们公司在某个重要供应商的附近投资建设一个新的基础设施?假如我们把仓储业务外包?假如我们的潜力员工会在未来几年陆续流失?

正确回答这些”假如”问题，是取得业务成功的关键。不要光靠运气。借助德诚智能科技供应链计划解决方案，您可以建立精确的供应链模式。您将获得充分的可视性，了解每个业务决策将产生的影响。德诚智能科技助您制定长期的供应链战略计划，在掌握如工厂或资本投资和撤资、产品结构组合、库存和外包以及客户服务策略等充分信息的基础上对重大事件做出明智决策。

您可以轻松模拟变更，并根据您的关键绩效指标优化计划。场景方案在几分钟之内便可生成，推动决策的制定过程。根据利润、成本、库存水平和交付绩效等KPI，比较优化的场景方案。评估各配置的潜在盈利能力、效率和可持续性。

将上述流程本地化，实现配送、生产和库存的优化。将上述流程全球化，实现整个供应链的优化，降低风险，并对突发事件做好准备。

5、库存计划

您需要应对供应链上的各个环节、季节性影响因素、多个库存仓库以及种类不断增加而生命周期越来越短的产品等各种问题。以及以上问题对降低库存成本并释放运营资金带来的压力。另外，别忘了还有来自公司不同部门之间相互冲突的需求。

德诚智能科技能实现简化。当您借助德诚智能科技系统来计划库存时，所有这些复杂难题都将得到解决。德诚智能科技将您企业的所有数据进行整合以实现真正的供应链可视化。从制定库存策略到实时响应意外事件，您在每一个计划层面都能获得优化和决策支持。

由此您能获得最佳的库存水平、利润、生产力和客户满意度。而这不正是每个库存经理梦寐以求的吗?

以下是其运作方式：

可视化。实时查看库存数据。当库存水平降至警戒线时，您会立即收到警报以采取必要的应对措施。

最小化库存过量和废弃的情况。避免对即将报废或者需要大幅降价贱售的库存进行投资。

财务建模。对库存投资和客户服务水平之间的权衡进行建模。将供应(例如运输)成本考虑在内并对不同库存策略会带来的影响进行建模。

多级优化。确定成品和半成品、配件和原料之间的最佳组合，并为按库存生产、按订单加工和按订单生产等业务制定明智的细分策略。

应对不确定因素。根据需求的不确定性和供应的可变性精确计算安全的库存水平。